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Victor Carbonell

Spain

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Mentor

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Ingeniero técnico en informática de gestión, Ingeniero superior en s/w por la UAB y MBA en EAE.

Hay muchos mentores que nunca han fundado una startup. Para conocer bien este mundo uno debe haber superado estas fases, trabajado hasta las 12 de la noche y fines de semana y hacerlo por el placer de levantar tu propio proyecto.

Actualmente soy emprendedor, he fundado 3 startups y dedico también tiempo a ayudar a otras.

Aporto:

- Mi experiencia en todas las fases del management de startups, tanto en la estrategia de mercado (target, go-to market, marketing, estrategia, enfoque...), business plan, búsqueda de inversión, creación de un equipo, implantación agile, ...

- MI experiéncia como ingeniero informático con más de 30 años en grandes consultoras tecnológicas donde he realizado de programador, analista, arquitecto de software, consultor tecnológico, jefe de proyectos o director de área. Muchas startups fracasan por errores en el diseño técnico de la solución. Te puedo decir que enfoque tecnológico le puedes dar a tu empresa o cuales son los puntos fuertes y débiles.

- Mi punto de vista externo: si hay algo que he aprendido es que el dia a dia nos ofusca. Siempre es recomendable contar con el punto de vista externo de alguien experto que vean tu proyecto des de otro punto de mira ya que tu gente, por ser amigos, familiares o empleados, o no ven o prefieren no contar y eso lleva al fracaso.

- Si eres inversors tambien te puedo ayudar a evaluar la viabilidad tecnológica de las startups en tu radar. Muchos inversores fallan por apostar por empresas con un incorrecto enfoque tecnológico. Para ser inversor hoy en dia no es suficiente con conocer de finanzas, el mercado y su atracción, la escalabilidad, la competencia, el DAFO..  es indispensable una auditoria o evaluación tecnológica del proyecto antes de invertir. 

- Conseguir la excelencia: una de mis virtudes es buscar la excelencia en todo proyecto como hizo Steph Jobs, mi referente principal. La competencia es enorme y no es suficiente tener una buena solución. Esta debe ser la mejor. Aqui te puedo ayuar a realizar un informe de Quality Check para identificar los puntos mejorables de tu proyecto así como distintas orientaciones para lograr la excelencia (por ejemplo errores de UX, de estrategia de negocio, de diseño o de acabado, entre otros.

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